Архив категорий Без рубрики

Автор:admin

Семинар для кадровых специалистов

Рассказали, как выстроить аналитику сотрудников, чтобы не делать опросы ради опросов и чтобы уменьшать затраты на персонал благодаря им. Какие методы использовать для проверки работы сотрудников и своевременного выявления пробелов в их деятельности, которая ведет к потерям компании.

 Спикерами выступили:

Христенко Галина Геннадьевна, основатель и директор учебного центра «Вертикаль», преподаватель со стажем более 12 лет. Регулярно организует обучающие семинары и лекции по основам законодательства и помогает компаниям избегать штрафов при проверке.

Канту Юлия Сергеевна, бизнес-тренер ООО «Качественный персонал», провела более 30 тренингов, направленных на личностное развитие, увеличение продаж и работу с персоналом. В прошлом сотрудник Московского областного учебного центра.

Карасев Иван Александрович – практикующий эксперт ООО «Качественный персонал» в сфере работы с персоналом. Прорабатываем все практики управления персоналом на собственном опыте, внедряет их в реальные компании. Имеет опыт более 2 лет по разработке индивидуальных проектов по уменьшению затрат за счет работы с персоналом.

#Персонал#Кадровик#КадровыйСпециалист#Аналитика#ОценкаПерсонала

Автор:admin

На старт, внимание, заработало!

Проработали бизнес-план для салона красоты и помогли разобраться в законодательной базе.

Бизнес план для салона в Ногинске состоял из нескольких блоков – это конкретные расчеты ежемесячных трат, а также проработка необходимых действий для выхода к точке безубыточности.

Помимо прочего наши сотрудники проанализировали СанПин и законодательную базу, предоставив выдержки, которым необходимо следовать для того, чтобы салон соответствовал всем нормам и не подвергался штрафам со стороны проверяющих органов.

Автор:admin

Эффективная работа персонала через KPI и тренинги

Для компании ООО «БИОН» провели анализ мотивации персонала и первый тренинг для знакомства с коллективом и атмосферой внутри него.

После чего определили с руководителем пул задач, который необходимо сделать для повышения эффективности работы сотрудников кадастровой компании.

Далее, провели тренинги на улучшение личностных качеств, проработали дублирующие функции в работе ООО «БИОН» и разработали систему штрафов для компании.

Сейчас активно продолжаем вводить систему KPI для сотрудников и постепенно внедрять систему штрафов.

Автор:admin

Быстрый и качественный подбор

После нашего подбора клиенты захотели взять двух кандидатов вместо  одного!

Подбор персонала – это самый первый и очень важный этап работы с сотрудниками. Необходимо сразу понять, подходит этот кандидат на вакансию или стоит уделить еще время поиску.

 По итогу мониторинга наших баз по запросу Щёлковского колледжа мы определили порядка 10 резюме людей, максимально удовлетворяющих требованиям колледжа. После первичного обзвона и собеседования по телефону были назначены очные собеседования с директором колледжа для 8 кандидатов. По итогам собеседований, руководитель отдела кадров приняла решение, что в штат необходимо 2 сотрудника, а не один.

Автор:admin

Семинар по клиентоориентированности для предпринимателей

С коллегами разобрали самые слабые точки при формировании клиентоориентирования.
Выяснили:

  • Просто так тренинги на клиентоориентирования проводить нельзя! Сначала анализируем, выявляем проблемы, потом с ними работаем
  •  У неклиентоориентированного руководителя не будет клиентоориентированного менеджера
  • Материальная мотивация не единственная, которая может удержать сотрудника и зарядить его на работу
  • Прием на работу с людьми тоже должен быть особенным!

Тренинг прошел в Орехово-Зуево для членов Восточной Торгово-промышленной палаты.

Автор:admin

Эффективный персонал для эффективного бизнеса

ООО «Качественный персонал» провел семинар по снижению текучести кадров

Среди участников были как крупные организации, такие как АО «Щелково Агрохим», так и индивидуальные предприниматели. 

«Мы понимаем, насколько высокими могут быть затраты на управление персоналом при высокой текучести кадров. Также знаем, что это может отражаться на стабильности в работе компании», — отметил бизнес-тренер ООО «Качественный персонал» Карасев Иван. 

На семинаре с его участниками разобрали вопросы мотивации персонала, увеличению эффективности бизнеса за счет работы с сотрудниками. Некоторые темы вызвали бурное обсуждение и дискуссию, но благодаря модераторам коллеги смогли прийти к единому мнению.

На семинаре выступил представитель Щелковского филиала гипермаркета «Глобус». Специалист рассказала о внедрении системы наставничества и взаимодействии с Щелковским колледжем.

Автор:ООО "Качественный персонал"

Нетврокинг – путь к успеху

Вы знали, что именно нетворкинг является лучшим средством продвижения и пиара себя и своей компании?

Окей, а теперь перестаньте рассылать документы направо и налево и включите мозги. Это больше не работает!

Всё чаще письма с резюме даже не рассматриваются, сайты с соискателями не посещаются, а работодатели закрывают вакансии через своих знакомых и знакомых знакомых.

Это наталкивает на мысль, что пора и Вам стать таким знакомым. Активно общайтесь с каждым и старайтесь переводить тему на собственный опыт, знания, апеллировать грамотными и серьезными аргументами.

Старайтесь общаться с людьми из своей сферы, теми, кто однажды сможет Вас рекомендовать или рассказать об интересной вакансии. Ваш образ – профессионал. И  только этот образ сможет помочь Вам в дальнейшем.

Интернет значительно упросит Вам жизнь при поиске полезной информации. Также это отличная площадка для новых нужных знакомств. Посещайте онлайн-сообщества, форумы, блоги, социальные сети.

Не бойтесь онлайн и оффлайн-общения с профессорами, тренерами, экспертами о том, что вас интересует в профессиональной сфере. Как правило, они охотно идут на контакт.

Вы должны быть в курсе всех актуальных новостей в Вашей сфере. Начните отслеживать бизнес-новости, и новости компаний на специальных страницах или группах. Посещайте образовательные площадки, круглые столы.

Шаг за шагом Вы начнете строить сеть новых контактов и получать удовольствие от общения с людьми.

При правильном подходе и владении необходимыми знаниями нетворкинг станет рычагом для Вашего карьерного роста!

Автор:ООО "Качественный персонал"

С чего начать поиск персонала в Щелково

Обратитесь к нам. ООО «Качественный персонал» найдет вам сотрудника для работы в Щелково быстро и качественно.

Ну, серьезно, зачем Вам…

Во-первых, анализировать вакансию и все сервисы, где она может дать обратную связь, а куда не стоит тратить силы.

Во-вторых, надо не забывать, что необходимо на первичном звонке отсеять кандидатов, которые будут либо неподходящими работниками, не смогут влиться в коллектив или просто окажутся слегка неадекватными в моральной стороне. Мы же при подборе персонала проводим первичные собеседования и отправляем к Вам только качественных кандидатов.

В-третьих, необходимо понять, что они там написали в своем резюме и что имели ввиду под «находчивыми». Не проблемы ли они находят? Мы же поможем им скорректировать и подобрать грамотные формулировки, чтобы Ваши кадровики знакомились уже с актуальными и грамотными документами!

Да и в конце концов! Зачем вам терять время и деньги, если можно сразу обратиться в щелков за подбором персонала к ООО «Качественный персонал» и упростить жизнь и наладить работу по поиску сотрудников.

Автор:ООО "Качественный персонал"

Управление персоналом в организации

В западных компаниях кадровая политика всегда являлась одним из управленческих приоритетов. Численность специалистов кадровых служб в финансово устойчивых компаниях составляет от 1 до 1,2% от общего числа сотрудников предприятия.

Постепенно такое отношение к управлению персоналом нашло приверженцев и в отечественных организациях, долгое время страдавших от пережитков авторитарного подхода советской эпохи и стереотипов жестко формализованного управления в кадровых службах.

Цели и принципы управления персоналом в современной организации

Персонал организации — самый сложный объект управления. В отличие от материальных активов, люди способны самостоятельно принимать решения и оценивать предъявляемые к ним требования. Кроме того, персонал — это коллектив, каждый член которого имеет свои интересы и весьма чувствителен к управленческим воздействиям, причем реакцию на них нередко сложно предугадать.

Современные концепции управления персоналом основаны на признании возрастающей значимости личности сотрудника, на изучении его мотиваций, умении правильно формировать их и корректировать в соответствии со стратегическими задачами, стоящими перед компанией.

Несмотря на то, что с точки зрения руководства основной целью бизнеса является получение прибыли, современная теория и практика управления персоналом немалое внимание уделяет необходимости удовлетворения не только материальных, но и социальных потребностей сотрудников.

Управление персоналом базируется на нескольких важных принципах:

  • Принцип подбора персонала по деловым и личным качествам.
  • Принцип преемственности: сочетание в коллективе опытных и молодых сотрудников.
  • Принцип должностного и профессионального продвижения работников на основе использования обоснованных критериев оценки их деятельности и обеспечения условий для постоянного карьерного роста.
  • Принцип открытого соревнования: компания, которая заинтересована в создании кадрового потенциала, должна поощрять соревнование между сотрудниками, претендующими на руководящие должности.
  • Принцип сочетания доверия к работникам и проверки исполнения распоряжений. Принцип соответствия — порученная работа должна соответствовать возможностям и способностям исполнителя.
  • Принцип автоматического замещения отсутствующего сотрудника с учетом служебных должностных инструкций.
  • Принцип повышения квалификации.
  • Принцип правовой защищенности — все кадровые управленческие решения должны приниматься только на основе действующих правовых актов.

Управление персоналом должно иметь системный характер, то есть необходим скоординированный подход ко всем направлениям формирования и регулирования кадрового состава компании: набору персонала, расстановке руководящих кадров, подготовке и повышению квалификации, отбору и трудоустройству.
Оригинал статьи: Комсомольская правда

Автор:ООО "Качественный персонал"

Рекрутер — звучит гордо

Причины, связанные с влиянием:

Если вы интересуетесь управленческой работой, ниже приведены 5 причин для рассмотрения профессии рекрутер.

  1. Вы меняете жизнь людей.
    Некоторые события в жизни оказывают сильное влияние на человека. Большинству рекрутеров несложно поддерживать высокий уровень азарта и стремления к совершенству.
  2. Подбор персонала – функция №1 по влиянию на бизнес.
    Исследование показало, что по влиянию на прибыль и выручку, подбор персонала оказался на первом месте для бизнеса. Здесь также как и в спорте, разница очевидна, когда организация нанимает  профессионала.
  3. Вы будете лицом компании.
    У вас будет уникальная возможность представлять компанию, поддерживать ее имидж, обращаясь с ними, так как с клиентами.  Вы несете ответственность за распространение информации в социальных медиа о компании.
  4. Сотрудники и руководители будут благодарны вам.
    С числом успешно закрытых вакансий растет  число сотрудников, благодарных за помощь.  Подбор специалистов на руководящее звено тоже благодарное дело.
  5. Проявив инициативу, вы можете внедрить новые технологии подбора персонала.
    В некоторых организациях перед специалистами по подбору стоят высокие требования, Это приводит к тому, что они просто не успевают проявить инициативу. Но если вы нашли время изучить, создать новые технологии подбора, подходы к оценке, вам могут дать возможность развить осуществить их.

Причины, связанные с азартом

Если вам интересны новые захватывающие впечатления, вот вам 8 причин рассмотреть для себя профессию рекрутера.

  1. Соревнование захватывает.
    Если вы конкурентоспособный рекрутер, вы осознаете, что закрытие каждой вакансии это жесткое соревнование, которое захватывает. Каждый раз вы конкурируете с рекрутерами, которые представляют такие влиятельные компании как Google,  Apple и IBM.
  2. Победитель очевиден.
    Подбор специалистов на определенную вакансию имеет четкую начальную и конечную точку. Когда топовый кандидат сделал выбор, есть еще некоторая неопределенность, кто выиграл соревнование. Вам не потребуется много времени, чтобы понять, победили ли вы, потому что в большинстве случаев, вы узнаете это в течение 90 дней.
  3. Возможность встречать лучших.
    Если вам нравится встречать и взаимодействовать с азартными  людьми, рекрутмент позволит вам встречать и узнавать сотни выдающихся людей и инноваторов каждый месяц. Во многих случаях вы узнаете  этих людей достаточно глубоко.
  4. Возможность взаимодействовать с руководством компании.
    У специалистов по подбору персонала есть возможность ежедневно взаимодействовать с менеджерами всех уровней в организации. Как результат, не только вы сами будете хорошо знать их, но и они увидят качество вашей работы лично.
  5. Все хотят быть  вашим другом.
    Большинство людей ищут новую работу несколько раз в своей жизни, почти каждый понимает, как ценно оставаться на связи с рекрутером.
  6. Постоянно меняющиеся задачи.
    Большинство корпоративных рекрутеров обрабатывают разные вакансии. Это разнообразие может быть испытанием для вас, но в то же время сохраняет интерес к работе.
  7. Свобода и контроль.
    Закрытие каждой вакансии это настоящее испытание, к тому же работа большинства специалистов по подбору контролируется.  Это, как правило, означает рекомендации со стороны  руководителя по работе с персоналом, но редко они требуют, чтобы вы соблюдали строгий режим. В большинстве случаев, ваша степень независимости будет расти вместе с приносимым компании отличным результатом.
  8. Инструменты подбора персонала постоянно развиваются.
    Если вам нравится постоянно обучаться, рекрутинг должен прийти вам по вкусу, потому что это, возможно, самое быстроменяющееся направление в сфере управления персоналом.

Причины, связанные с карьерой

Если вам интересно рассмотреть рекрутинг, как новое направление для себя, ниже семь причин, которые способствуют тому, чтобы это было желаемым выбором:
1. Невысокие требования на входе в профессию.
Начать работать рекрутером несложно, потому что,  здесь нет строгих  требований к образованию и ученой степени. Разные  рекрутеры приходят в профессию с совершенно разным предыдущим опытом работы, потому что главное при отборе кандидата на должность рекрутера это его навыки.

  1. У вас будут лучшие инструменты.
    Если вы успешный сотрудник у вас неизбежно будет  самое последнее оборудование (смартфоны, планшеты), вам будут оплачивать расходы на кофе и обеды с кандидатами. Если вас направили на поиски талантов  на профессиональные  конференции,  или в учебные  заведения, рекрутинг также может дать возможность для путешествий.
  2. Быстрый карьерный рост.
    Не смотря на то, что рекрутинг это очень увлекательная работа, многие специалисты в сфере   HR, предпочитают  предсказуемый функционал: тренинги, развитие персонала, организационное развитие.
    Как результат таких предпочтений,  рекрутинг имеет хороший «сквозной тариф». Поэтому если вы будете держаться направления подбора как профессионал, вам потребуется меньше времени для  карьерного роста, чтобы стать руководителем, чем в других направлениях  HR.
  3. Будучи рекрутером, вы приобретете отличные навыки поиска работы.
    Ваша осведомленность в тонкостях процесса поиска работы практически гарантируют, что у вас будет шикарное резюме, обширные контакты, исключительные навыки поиска работы.
  4. В топовых компаниях рекрутинг проще.
    Если вам посчастливилось работать в топовой компании с хорошим брендом работодателя как Google или P&G, то вы столкнетесь с мощным потоком кандидатов, и процесс подбора по большей части станет процессом отсева.
  5. Вы быстро поймете, если рекрутмент это не ваше.
    В отличие от других сфер, вам не нужно тратить годы практики, чтобы стать компетентным рекрутером.

В некоторых организациях, требования могут быть очень жесткими в период роста, но этот фактор вы можете измерить до того как подпишите договор.